직무 소개
케이피텍 팀
다양한 분야에서 꿈을 만들어 가고 있습니다.
다양한 직무 담당자들이 케이피텍에서 함께 일하고 있으며, 제품 개발과 사업 성장에 기여하고 있습니다.
인사 및 경영
- 인사
- 회사의 목표달성을 위한 인사전략 수립과 핵심인재의 확보 및 효율적인 인력운영
- 회사의 인재상과 비전을 반영한 체계적인 인재육성으로 사업 및 경영전략 실행을 적극 지원
- 조직의 성과 및 임직원의 능력을 제고하기 위한 공정한 인사 평가
- 조직의 근로조건 개선 및 복지 증진을 위한 복리후생 제도의 운영
- 총무
- 생산직 인력 장단기 수급, 운영계획 수립 및 확보, 유지
- 보유자산의 효율적 관리 및 최유효이용을 위한 방안 강구
- 각종 행사, 의전, 대외협력 및 임직원 복리후생 지원
- 외국인 근로자 고용허가 신청, 인원배정 및 채용, 유지, 관리
- 건축물 인허가, 사내 시설물 유지,보수 및 비용 정산
- 근로자의 건강증진을 위한 쾌적한 작업환경 조성, 관리
- 법무
- 매출 채권 관리를 위한 고객 관리
- 회사와 여러 이해관계 주체간의 계약 및 소송관련 업무
- 채권관리 메뉴얼 작성 및 체계적 시스템 운영
- 영업담당자 채권관리 교육 및 영업지원
- 재무팀
- 투자계획에 따른 효율적 자금조달 계획 수립
- 재무분석을 통한 의사결정 지원
- 재무 및 투자를 통한 현금흐름 개선
- 재무 위험에 대한 통제 가능여부를 파악하고 사전 리스크 제거
- 회계팀
- 회사의 경영방침, 기업회계 기준서 및 세법에 의거한 회계처리 및 결산방향 수립
- 내외부 이해관계자들의 합리적 의사결정을 위한 정보제공
- 세법 규정에 따른 적법한 과세소득 및 절세방안 검토 및 실행
- 구축된 회계 및 영업상의 데이터를 이용하여 공고결산 수행, 경영 및 투자에 필요한 Data제공
- 원가 기획팀
- 손익분석을 통한 회사 운영방안 계획 수립
- 사전 수익 Simulation으로 판매 단가 현실화
- 카테고리별, 부서별, 고객사별, 사원별 손익분석을 통한 선택과 집중을 위한 의사결정 지원
Sales & Marketing
- 구매팀
- 업계동향 및 시장환경 분석을 통해 시황을 예측하여 구매단가 대응방안 및 장,단기 구매계획 수립
- 원부재료의 원활한 수급을 위해 공급업체 다원화
- 신규원료 모색 및 대체품 개발을 통한 원가 절감 및 수급 안정성 확보
- 자재 소요 계획 수립을 통한 공급 최적화
- 데코영업팀
- 가구용 DECO sheet No.1 목표로 국내외 시장 영업 및 고객 유치
- 제품 & 브랜드 마케팅을 통한 기업가치 향상
- 해외전시회 참가를 통한 글로벌 시장 점유율 확대
- 독창적인 디자인의 DECO sheet 개발 및 제안으로 글로벌 가구시장 트렌드 선도
- 제품 동향, 실적, 채권, 재고 모니터링 및 분석을 통한 영업이익 극대화
- 미래 사회 기여를 위한 친환경 DECO sheet 시장 개척
- 기술 경쟁력과 서비스로 고객을 위한 최고의 가치 창출
- 데코팀
- 회사의 경영 전략 목표 달성과 고객 만족을 위한 데코시트 영업 활동
- 4M의 특수성을 반영한 생산 관리를 통하여 데코시트 수율, 원가 개선 활동
- 20년 압출 노하우를 활용한 다양한 구조의 경쟁력 있는 데코 시트 신제품 개발
- 세계 가구 트렌드를 선도할 색상, 디자인, 패턴 개발하여 시장 점유율 확대
- 국내영업팀
- 기존 고객 관리를 통한 안정적인 매출 증대
- 신규 고객 및 제품 발굴을 통한 신규 매출 창출
- 환경 친화적인 솔루션 개발 참여 및 리사이클 제품 시장 개척
- 파이프라인 매니지먼트를 통한 중장기 적인 성장 전략 수립
- CRM(고객 관례 관리)을 통한 신뢰받는 서비스 이미지 구축
- 해외영업팀
- 해외 시장 확대를 통한 글로벌 조직으로의 성장 주도 및 중장기 전략 수립
- 고객 니즈에 맞는 제품 및 솔루션 제공
- 사업 목표 달성을 위한 안정적인 해외 영업 제반업무 수행
- 해외 시장조사, 전략 시장 분석 및 선정을 통해 브랜드 강화, 세일즈 역량 증대
- 국제 원자재가, 경쟁사 동향 및 해외 시장 환경 분석을 통한 이익 극대화
- 해외 고객사와의 우호적인 관계 형성, 접점 확대를 위한 가교 역할 수행
- S&OP
- 기업의 수요와 공급이 균형을 이루어 고객 만족과 수익성이 향상되도록 도와주는 업무 프로세스.
- 회사의 판매와 생산에 관한 월간 이슈등을 협의하고, 영업과 생산 간에 요구사항을 전달 하기 위한 협의체.
- 계획을 정립하고 비즈니스 운영 이슈를 도출해 해결하면서 정기적이고 지속해서 성과를 측정.
- 핵심은 단일 계획(Single Plan)에 의한 실행, 이를 위해 회사의 경영 목표를 달성하는 계획 수립
- 자재관리팀
- 사내 물류 프로세스 개선을 통한 고객사 정시, 정량 납품
- 물동량 동향 및 ABC 분석을 통한 적정재고 산출 및 재고 최적화
- 정확한 물류 원가 측정을 통한 COST 절감 및 경쟁력 확보
- 신규 물류 시스템 검토를 통한 물류 전략 고도화 수립
R&D / QA
Plant
Plant
- 설비 기술팀
- 사업장 내 각종 설비 보전 예방점검
- 설비 개조 개선 공사 업무 지원
- 에너지 사용량 관리 및 절감 활동
- 공정 기술팀
- 원천기술개발을 위한 요소기술 확보
- 양산라인 생산성 향상 및 수율 개선 업무
- 신규 공정설계 및 투자 타당성 검토
- PET 생산부
- 원천기술개발을 위한 요소기술 확보
- 양산라인 생산성 향상 및 수율 개선 업무
- 신규 공정설계 및 투자 타당성 검토
- PVC 생산부
- 원천기술개발을 위한 요소기술 확보
- 양산라인 생산성 향상 및 수율 개선 업무
- 신규 공정설계 및 투자 타당성 검토
- 생산 관리팀
- 원천기술개발을 위한 요소기술 확보
- 양산라인 생산성 향상 및 수율 개선 업무
- 신규 공정설계 및 투자 타당성 검토
- QA
- 사업장 내 각종 설비 보전 예방점검
- 설비 개조 개선 공사 업무 지원
- 에너지 사용량 관리 및 절감 활동
- 연구소
- 원천기술개발을 위한 요소기술 확보
- 양산라인 생산성 향상 및 수율 개선 업무
- 신규 공정설계 및 투자 타당성 검토
- 코팅 생산
- 원천기술개발을 위한 요소기술 확보
- 양산라인 생산성 향상 및 수율 개선 업무
- 신규 공정설계 및 투자 타당성 검토
